PERUSAHAAN
SUMBER DAYA

Choose the best enterprise product strategy agency to grow your business.

Ingin mengembangkan strategi produk yang komprehensif dan efektif untuk bisnis perusahaan Anda? Cheetah Agency adalah agensi strategi produk perusahaan berperingkat teratas yang menawarkan berbagai layanan, termasuk pengembangan peta jalan produk, riset pasar, dan pengujian pengguna. Strategi.

Perlu berbicara dengan seseorang sekarang?
Temukan lokasi di dekat Anda.

Mempercepat hasil bisnis Anda dengan strategi produk perusahaan

Dapatkan nilai bisnis maksimum dari produk Anda dengan menggunakan strategi produk – mulai dari memahami kebutuhan pelanggan dan pasar, merancang pengalaman yang akan memberikan dampak terbesar pada tujuan bisnis, hingga memvalidasi peta jalan produk dan menyelaraskan sumber daya perekayasaan dengan tujuan pengguna.

SELENGKAPNYA TENTANG STRATEGI PRODUK PERUSAHAAN DAN AGENSI STRATEGI PRODUK PERUSAHAAN KAMI

Apa itu strategi produk perusahaan dan bagaimana agensi strategi produk perusahaan kami dapat membantu Anda?

Strategi produk perusahaan adalah pendekatan holistik untuk mengembangkan, mengelola, dan mengoptimalkan penawaran produk untuk bisnis besar. Hal ini melibatkan analisis tren pasar dan kebutuhan pelanggan, mengidentifikasi kesenjangan di pasar, mengembangkan peta jalan produk, dan menerapkan strategi untuk meluncurkan dan mengembangkan produk yang sukses.

Agensi Strategi Produk Perusahaan kami adalah perusahaan yang mengkhususkan diri dalam menyediakan layanan konsultasi profesional untuk bisnis besar. Kami memiliki tim ahli strategi produk berpengalaman yang bekerja dengan klien untuk mengembangkan strategi produk perusahaan yang disesuaikan dengan tujuan bisnis mereka.

Layanan strategi produk perusahaan kami

Tingkatkan pendapatan dan produktivitas bisnis Anda dengan melakukan analisis menyeluruh terhadap posisi pasar dan strategi promosi perusahaan Anda.

Riset Produk

Riset Produk

Melakukan evaluasi terhadap merek Anda sangat penting untuk mengidentifikasi posisi merek Anda dalam hal keunggulan dan keterbatasannya. Hal ini melibatkan analisis menyeluruh terhadap aspek internal dan eksternal dari branding perusahaan Anda, karena hal tersebut sangat memengaruhi daya saing Anda secara keseluruhan di pasar dan usaha pemasaran Anda.

Perencanaan MVP

Perencanaan MVP

Untuk meningkatkan kinerja dan profitabilitas situs web perusahaan Anda, proses pengoptimalan konversi yang menyeluruh sangat penting. Hal ini mencakup evaluasi antarmuka pengguna dan desain pengalaman pengguna, serta melakukan pemeriksaan efisiensi yang komprehensif untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah teknis yang mungkin menghambat efektivitas situs web.

Perancangan Produk

Perancangan Produk

Pendekatan kami melibatkan kolaborasi dengan tim kepemimpinan dan pemasaran perusahaan Anda untuk memastikan bahwa proses audit tidak hanya berhasil, tetapi juga disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda. Layanan kami yang komprehensif tidak hanya mencakup pengembangan strategi implementasi, tetapi juga memberikan pelatihan kepada staf Anda untuk memaksimalkan hasil proses audit.

Pembuatan Prototipe & Pengujian Konseptual

Pembuatan Prototipe & Pengujian Konseptual

Pengoptimalan mesin pencari (SEO) dan analisis web adalah dua aspek penting dalam pemasaran online yang harus dimanfaatkan oleh bisnis untuk meningkatkan visibilitas online mereka dan mengarahkan lalu lintas bertarget ke situs web mereka. SEO melibatkan pengoptimalan situs web Anda untuk mendapatkan peringkat yang lebih tinggi di halaman hasil mesin pencari (SERP) untuk kata kunci dan frasa tertentu yang terkait dengan bisnis Anda. Di sisi lain, analisis web mengacu pada pengumpulan dan analisis data situs web untuk mendapatkan wawasan tentang perilaku pengunjung, seperti waktu yang dihabiskan di situs web, halaman yang dikunjungi, rasio pentalan, rasio klik-tayang, dan rasio konversi.

Strategi produk mengarahkan bisnis ke arah yang benar

Strategi produk meminimalkan risiko membangun produk yang salah dan menyelaraskannya dengan tujuan bisnis.

Kami membantu menerjemahkan visi Anda menjadi produk digital yang berfungsi penuh. Kami memvalidasi ide dan merancang MVP sebelum mengembangkan produk yang lengkap.

Bagaimana strategi produk perusahaan Cheetah adalah yang terbaik?

Deskripsi Singkat

Memanfaatkan teknologi mutakhir

Memanfaatkan teknologi mutakhir

Strategi Produk Perusahaan kami memungkinkan kami untuk memanfaatkan teknologi mutakhir untuk menciptakan solusi canggih yang dapat membantu bisnis mencapai tujuan mereka. Kami menggunakan alat, kerangka kerja, dan metodologi terdepan di industri ini untuk mengembangkan aplikasi berkualitas yang unggul dalam persaingan. Kami juga menyediakan pelatihan tentang teknologi canggih yang penting untuk mengembangkan produk dan aplikasi yang kompetitif

Tetap menjadi yang terdepan

Tetap menjadi yang terdepan

Strategi Produk Perusahaan kami dirancang untuk membantu bisnis tetap menjadi yang terdepan dengan menggabungkan kemajuan terbaru dalam teknologi dan desain. Kami selalu mengikuti perkembangan tren dan teknik terbaru dalam industri ini.

Tingkatkan pengalaman pengguna

Tingkatkan pengalaman pengguna

Inti dari Strategi Produk Perusahaan kami adalah fokus untuk memberikan pengalaman pengguna yang luar biasa. Kami memahami bahwa memberikan pengalaman yang mulus dan menarik sangat penting untuk kesuksesan, dan kami bekerja sama dengan klien kami untuk mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Baik itu melalui penggunaan kecerdasan buatan, adopsi praktik desain baru, atau integrasi teknologi canggih, kami membantu klien kami meningkatkan penawaran mereka dan memenuhi kebutuhan pelanggan mereka yang terus berkembang.

Mendapatkan keunggulan kompetitif

Mendapatkan keunggulan kompetitif

Kami membantu klien kami mencapai tingkat diferensiasi yang membedakan mereka dari para pesaing. Kami bekerja sama dengan klien kami untuk memahami kebutuhan dan tujuan unik mereka, dan kami mengembangkan solusi khusus yang memberikan hasil yang terukur.

BAGAIMANA KAMI MELAKUKANNYA

Prosesnya.

Langkah pertama dalam menciptakan strategi produk perusahaan yang sukses adalah mengidentifikasi masalah yang ingin dipecahkan oleh perangkat lunak. Langkah ini melibatkan pengumpulan wawasan dari para pemangku kepentingan, seperti pelanggan, mitra, dan eksekutif, untuk memahami titik-titik masalah, kebutuhan, dan tujuan yang harus ditangani oleh proyek.

Setelah masalah diidentifikasi, langkah selanjutnya adalah menentukan solusi yang harus disediakan oleh perangkat lunak. Hal ini melibatkan evaluasi solusi yang ada, meneliti tren industri, dan bertukar pikiran tentang solusi potensial. Penting untuk memastikan bahwa solusi yang diberikan realistis, dapat dilaksanakan, dan selaras dengan tujuan proyek.

Setelah solusi ditentukan, langkah selanjutnya adalah mengembangkan peta jalan untuk proyek tersebut. Hal ini termasuk membuat garis waktu untuk pengembangan, menetapkan tonggak pencapaian, dan menguraikan tugas-tugas yang diperlukan untuk setiap tahap pengembangan. Penting untuk mempertimbangkan ketergantungan antar tugas dan mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin timbul selama proyek berlangsung.

Menetapkan persyaratan untuk perangkat lunak sangat penting untuk keberhasilan proyek. Hal ini termasuk mendefinisikan cerita pengguna, mengidentifikasi persyaratan fungsional dan non-fungsional, dan merancang arsitektur perangkat lunak. Penting untuk memastikan bahwa persyaratannya jelas dan komprehensif.

Antarmuka pengguna perangkat lunak harus didesain agar intuitif dan ramah pengguna. Hal ini melibatkan pembuatan wireframe, mendesain tampilan dan nuansa perangkat lunak, dan memastikan bahwa antarmuka pengguna dapat diakses dan mudah digunakan.

Setelah desain selesai, langkah berikutnya adalah membuat kode untuk perangkat lunak. Hal ini melibatkan penulisan kode, pengujian kode, dan memastikan bahwa perangkat lunak berfungsi seperti yang diharapkan.

Setelah kode selesai dibuat, perangkat lunak harus digunakan. Ini melibatkan pengaturan server, konfigurasi lingkungan, dan pengujian perangkat lunak untuk memastikan bahwa itu berfungsi seperti yang diharapkan.

Setelah perangkat lunak diterapkan, penting untuk memantau dan memelihara perangkat lunak untuk memastikan bahwa perangkat lunak tersebut berfungsi seperti yang diharapkan. Ini termasuk pemecahan masalah yang muncul dan membuat perubahan yang diperlukan.

100+ Mitra Terpercaya

Berapa biayanya?

$25,000 - $75,000

Perkiraan biaya yang terkait dengan proyek Strategi Produk Perusahaan yang kompleks untuk klien perusahaan dapat sangat bervariasi, tergantung pada ruang lingkup proyek. Secara umum, total biaya proyek dapat berkisar antara $25.000 hingga $75.000. Kisaran biaya ini biasanya mencakup waktu yang diperlukan untuk mengembangkan strategi yang efektif, menganalisis data dan membuat perubahan yang diperlukan, serta membuat dokumen strategi produk yang terperinci. Perkiraan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek ini dapat berkisar antara 80-140 jam, dengan tarif per jam sebesar $250/jam. Kisaran biaya ini mencakup semua aspek proyek, termasuk penelitian dan analisis, pengumpulan dan analisis data, pengembangan strategi, dan pembuatan dokumen.

Siap untuk mendapatkan yang terbaik dari strategi produk Anda? Minta penawaran hari ini dan biarkan kami menunjukkan solusi khusus kami yang akan memberikan hasil nyata.

This is a staging enviroment